新华财经北京5月28日电(记者程竹) 作为金融市场中长期资金的重要来源，保险资金在服务实体经济方面潜力巨大。伴随经济结构深化调整，保险资管业务重点也在发生变化。近日，光大永明资产总经理张辉表示，未来光大永明资产服务实体经济以产融结合模式为主，其核心在于“新”，即探索为实体经济和产业发展提供服务和支持的新模式。对于险资参与科创板，从投资的角度来看，保险资管公司参与的方式或有三种：直接参与新发行股票的机构配售；在二级市场上直接交易；认购专注科创板的基金产品。
险资助力经济新旧动能转换
记者：在服务实体经济创新发展方面，你认为保险资管机构可以有哪些作为?
张辉：当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，诸多领域进入重科技的攀升和升级换代的关键时刻，新旧动能转换已经成为国家经济社会发展整体战略的重要内容。
险资作为长线资金正在逐步介入到新旧动能转换发展战略中。截至2018年底，我国保险资金运用余额已经超过17万亿元，其中约30%直接投资于重大工程、基础设施等。经济新旧动能的转换，给险资投资方式带来一些新的机遇和挑战。比如，保险机构如今正在探索为实体经济和产业发展提供服务和支持的新模式，围绕先进制造业、战略性新兴产业、现代服务业等行业的特点和需求，推动产融结合，支持产业升级和科技创新，支持民营企业发展等。
对于光大永明资产来说，根据光大集团提出的产融结合的战略，在拓展战略新兴产业项目，打造有价值、有特色的精品项目上，特点比较突出。其中，光大永明-紫光长江存储基础设施债权投资计划获得中国财经峰会冬季论坛“年度金融创新奖”；光大永明-比亚迪动力电池基础设施债权投资计划开辟保险资金新能源领域布局；远兴能源债转股项目，是光大集团首单市场化债转股项目、内蒙古自治区首单以主动式“入股还债”方式实施的民营企业债转股项目，也是保险资管公司作为实施机构自主操盘的首单市场化债转股项目；以关注生物、健康、信息、互联网、新能源、新材料等新兴行业投资为主的前海母基金股权投资计划也已于2019年初通过注册。
科创板促进资本市场良性改革
记者：科创板即将推出，你认为科创板的建立为资本市场带来哪些积极意义?
张辉：科创板的推出意义重大，科创板是国家鼓励通过资本市场支持实体经济特别是科技创新型企业的重要途径，因此，我们从战略上高度重视，战术上积极布局。我们认为，股票发行注册制试点取得成功后，在将来可能进一步扩展到创业板和主板市场，带来资本市场整体的良性化改革。在科创板推出的第一个阶段，创业板应该会随着科创板的上市，整体的风险偏好一起提高；第二阶段，科创板进入一个稳定的发展阶段，资本市场的优胜劣汰会加速，市场会越来越偏爱优质龙头公司。
当前，我国金融资源配置的质量和效率还有待提升，尤其是我国金融业态仍以间接融资为主，直接融资发展水平不足。推进资本市场改革，破除制约资本市场发展的体制机制障碍，建立健全多层次资本市场，拓宽股权融资渠道，提高直接融资比例，引导长线资金支持实体经济，是金融供给侧改革的重要组成部分。长期来看，科创板推出将在加快资本市场改革，改善市场结构，推进科技创新、产业升级，促进经济结构调整等方面起到积极作用。
险资或以三种方式参与科创板
记者：科创板即将推出，贵公司在科创板业务方面布局如何?
张辉：科创板建立以信息披露为核心制度的市场，对保险资金来说，在保证资金的安全性、收益的稳定性的情况下，未来可以尝试三种方式参与：一是根据保险资金投资的特点，未来直接参与科创板二级市场投资；二是部分科创板企业比较符合保险资金的投资属性要求，可以在较早期参与进去；三是在满足保险资金投资属性的前提下，借助有关工具实施参与指数化投资。
直接参与科创板投资方面，从投资的角度，保险资管公司参与的方式有：直接参与新发行股票的机构配售；在二级市场上直接交易；认购专注科创板的基金产品。
为了迎接科创板，我们公司也做了大量的工作。公司对科创板的发行规则、估值定价体系等进行系统性学习研究；对内部系统进行改造，以便适应、配合科创板投资的需求，包括不限于对交易系统、风控系统、估值系统等进行改造；公司权益投资部成立科创板研究小组，对已受理的拟上科创板公司进行持续跟踪和研究；从投资的角度进行多次培训，研究科创板投资策略，储备适合公司的投资方式。
对于保险资金等机构投资者来说，科创板对参与者的专业能力提出了高要求，将促使我们加强自身的专业能力建设。科创板由于其多项制度设置的特殊性，风险偏好在现有资本市场体系下是偏高的，包括涨跌幅的制度规定、相关上市公司技术成熟度、研发等经营风险等因素。在一定阶段内，科创板股票有可能呈现较大程度的波动，对参与的投资者专业能力提出了较高的要求，包括定价、上市公司基本面跟踪以及股票交易方面等。对于科创板上市企业的研究，还需要投资部门与投行业务部门加强沟通，用一二级联动的思维方式去研判。
“一视同仁”优化民企负债结构
记者：光大集团李晓鹏董事长此前曾提出，支持民营经济要做到四个“一视同仁”，即信贷政策上一视同仁，不提高准入门槛；服务效率上一视同仁，不优柔寡断；激励约束上一视同仁，不厚此薄彼；产品创新上一视同仁，不左顾右盼。对应到保险资管方面，是否也有类似的举措?
张辉：四个“一视同仁”，是光大集团认真落实中央的指示精神，贯彻党中央国务院决策部署，支持民营经济发展的重要要求，只要民营企业“股权清晰、治理健全、产业健康、信誉优良”，就应该得到和国有企业一样的金融服务。集团旗下的旅游、环保、健康、新科技等实业板块，可以通过和同业、产业链上下游民营企业在股权、技术等方面的合作，来化解民营企业金融风险，帮助企业做大做强。这其中离不开金融机构的参与，保险资管机构可以充分发挥自身的专业优势，参与债转股基金、民营企业发展基金，通过资本注入、并购重组等方式，撬动更多资金支持民营企业发展，优化民营企业资产负债结构。
光大永明资产按照光大集团党委书记、董事长李晓鹏的指示，重点采取了如下措施：一是成立公司企业融资委员会，强化内部管理，提高为包括民营企业在内的客户提供服务能力；二是加大创新力度，提高公司投研能力，在债权投资计划、股权投资计划、债转股项目的基础上，继续探索以类永续债、股权计划、并购基金、夹层基金、资产证券化等方式解决民营企业多种融资需求；三是用好国务院有关部门关于鼓励市场化债转股、保险资管业协会绿色通道等政策，提高服务效率，切实缓解民营企业融资难。
我们已经落地的一些项目也是积极响应了中央和集团的要求。光大永明-比亚迪动力电池基础设施债权投资计划项目，总规模16亿元，投资期限4年，引导保险资金支持我国民营新能源产业发展。该债权计划获得中国保险资产管理业协会表扬，也是协会注册的绿色通道项目，做到了在“服务效率上一视同仁”。
光大永明资产和光大集团内企业一道，积极推进远兴能源债转股项目成功落地，通过市场化债转股项目有效优化了远兴能源的资本结构，降低了负债水平，支持民营企业进一步做大做强，发展成为行业龙头。该项目创造了三个“首单”：光大集团首单市场化债转股项目，内蒙古自治区首单以主动式“入股还债”方式实施的民营企业债转股项目，也是保险资产管理公司作为实施机构自主操盘的首单市场化债转股项目。项目在交易安排上实现了诸多创新：一是转股对象结合了上市公司与非上市公司；二是退出通道多样且选择权大；三是风险保障措施全面。这充分体现了我司“在产品创新上一视同仁”。(中国证券报)
编辑：张无
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